物流公司效益体现在五个方面
第三方物流公司效益集中体现在发挥企业管理优势、降低生产成本、提高服务质量、适应需求变化，不断更新技术等五个方面。
1、发挥企业管理优势。第三方物流最大的效益是使企业能够集中精力于自身擅长的管理业务。
2、降低生产成本。人们所熟悉的生产成本的要素是原料成本、劳动力成本和制造费用成本。其中任何一个要素费用的降低，都会引起生产成本的下降。
3、提高服务质量。由于企业发挥了内部管理的优势，企业就有精力致力于生产管理，更好地关注产品质量以及服务质量。又由于降低了生产成本，企业有能力开发服务工作。
4、适应需求变化。由于市场竞争的不断加剧，客户需求的不断变化，迫使企业不得不采取各种灵活手段来应付多变的局面，以适应周围环境，求得生存。企业在物流管理方面也必须具有灵活性。主要表现在：当市场变化、订单增多，企
运输能力不足时，可以借助第三方物流的职能来补充或替代企业的运输工作；当实际需求加大时，要求在库存设置和空间上进行调整，此时，企业可以外购仓储保管能力，即借助第三方物流的保管功能来补充保管容量；当企业加工能力不足，希望减少流通加工的包装工序时，可以借助第三方物流的包装功能来实现。当企业没有精力进行配货时，也可以借助第三方物流的配送功能。
5、不断更新技术。物流技术是物品的运输、保管、配送、装卸、包装、信息管理过程中所应用的技术。
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2.3 发展绿色物流
绿色物流是指在物流过程中抑制物流对环境造成危害的同时，实现对物流环境的净化，使物流资源得到最充分利用。它包括物流作业环节和物流管理全过程的绿色化。
从物流作业环节来看。有绿色运输、绿色包装、绿色流通加工等；从物流管理过程来看，主要是从环境保护和节约资源的目标出发。改进物流体系，既要考虑正向物流环节的绿色化，又要考虑供应链上的逆向物流体系的绿色化。绿色物流的最终目标是可持续性发展，实现该目标的准则是经济利益、社会利益和环境利益的统一。
很多人认为绿色物流就是低碳物流。其实这是远远不够的，但是绿色物流作为一种能抑制物流活动对环境的污染、减少资源消耗、利用先进的物流技术规划和实施运输、仓储、装卸搬运、流通加工、包装、配送等作业流程的物流活动。又能够有效地成为实现低碳物流的途径之一。绿色物流的内涵包括以下四个方面：
(1)集约资源。这是绿色物流的本质内容，也是低碳物流发展的主要指导思想之一。通过整合现有资源，优化资源配置，企业可以提高资源利用率。减少资源浪费。
(2)绿色运输与配送。运输配送过程中的燃油消耗和尾气排放，是物流活动造成碳排放的主要原因之一。因此，要想打造低碳物流，首先要对运输配送线路进行合理布局与规划，通过缩短运输配送路线，提高车辆装载率等措施，实现节能减排的目标。另外，还要注重对车辆的养护，使用清洁燃料，减少能耗及尾气排放。
(3)绿色仓储。绿色仓储一方面要求仓库选址要合理，有利于节约运输成本；另一方面，仓储布局要科学，使仓库得以充分利用，实现仓储面积利用的最大化，减少仓储成本，实现低碳发展。
(4)绿色包装。包装是物流活动的一个重要环节。绿色包装可以提高包装材料的回收利用率，有效控制资源消耗．避免环境污染。
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