对于任何一家企业来都，赢利都是最终的目标。
那么企业该如何经营好自己的赢利模式呢？
那今天就聊一下多元化模式！
多元化经营可以为企业带来很多不一样的赢利模式。像早些年前，中国移动和联通就是通过搞活动，充话费送手机等活动。用户通过一次存入几百元的话费，他们就可以为用户提供一部手机使用。并且这部手机只能选择一个运营商。比如中国联通送的手机只能用中国联通的网络。这种活动让用户感到非常划算，所以很多用户都选择了这种交易模式。
但是时间长了，很多朋友发现这种手机的质量实在不行了，根本用不到当时购买的时候说的约定的两年时间。
随着智能手机的不断崛起，后来中国联通运营商就发现一个新的商业模式。即存话费送苹果手机商业活动。假如一部苹果手机价值6000元，那用户需要预存6000元话费就获赠一部苹果手机。对于很多用户来说，苹果手机是大家都要的，那么即能买到手机还能预存到话费，那对于用户来说这是非常划算的。
但是中国联通是通讯运营商，既然通信运营不是主要的，那是否可以放弃呢？显然不可能，没有通讯运营，那么们就手机零售商没有区别了。
而且没有了通讯运营，这些手机运营商也不会与他们合作。
所以多元化运营是要在原有的基础业务上开展的，如果原有的业务做不好，那么一切都是白瞎工夫。